安保管理-BC贷礦業

安全性

我們將安全和人權管理納入ESG戰略規劃和運營活動，並遵守《安全與人權自願原則》（VPs）。

我們的目標

● 外部人員不得侵犯本公司員工和資產；
● 保護公司的人員、財產、信息、流程和聲譽；
● 不實施或助長嚴重侵犯人權的行為；
● 通過我們的合作夥伴關係，間接避免或減輕與我們的業務、產品或服務相關的負面人權影響；
● 當我們直接或間接造成負面人權影響時，我們將按照相關程序進行調查，並採取適當的補救措施；
● 為員工和承包商創造和維護安全穩定的工作環境；
● 根據實際和不斷變化的風險調整安全措施，以平衡安全需求和生產經營需要；
● 對周邊社區的安全產生積極影響。

安全風險管理

以ISO 31000風險評估流程為指導，對照國際安全行業公認的安全風險評估模型和國際安全專家設定的要素，對公司項目安全風險基準標準和風險等級的執行情況進行評估，並制定相應的緩解和減輕措施。我們制定了《安全與人權政策》、《海外安保力量使用原則指南》、《海外項目安保設施和安保力量指南》等安全管理政策、安全基準標準和危機處理預案。

利用輿情監控平台和風險情報平台，收集、處理、分析、生成風險情報，及時向駐海外項目員工和國際出差員工發佈安全風險提示，開展差旅風險管理。同時，也為安全系統的設計提供客觀可信的設計基準，為管理決策提供可行的情報。

通過各種渠道收集風險情報
進行初步數據分析
進行深入的數據分析
根據分析結果採取行動

風險評估流程和行動計劃

項目安全風險評估(SRA)是對項目現場的資產、威脅、風險和安全薄弱環節的綜合評估。在執行基線安全標準的基礎上，SRA將識別特定項目面臨的特殊風險和現有PPS中的薄弱環節。在執行基線安全標準的基礎上，SRA將識別具體項目面臨的特殊風險和現有PPS的薄弱環節，梳理需要解決的風險優先級，提出風險緩解建議，並採取額外的安全措施，在合理可行的範圍內將項目面臨的風險降到最低。

安全風險評估的整個過程應以ISO 31,000為指導，採用國際安全行業公認的安全風險評估模式和國際安全專家指定的要素進行。評估由具有專業資質的人員或安全服務提供商進行。

所有由BC贷領導安全工作的海外子公司應遵守以下項目安全風險評估流程：

對資產進行識別和排序，並描述資產所處的外部環境；
識別潛在威脅及其能力；
評估發生的可能性；
確定威脅對資產的影響；
確定中間風險值（IRV）；
將中間風險值與項目現場安全弱點評估結果進行比較，確定風險處理的優先級；
確定相應的風險緩解戰略建議；
實施建議的安全措施。

安全審計

我們定期進行內部審計和現場檢查，以評估子公司對安全政策和相關法規的遵守和執行情況。在審計過程中，可根據實際風險水平和優先級，在條件允許的情況下進行現場安全檢查。

現場檢查的過程和頻率應根據現場面臨的威脅和風險程度而定。位於中度和高度風險國家/地區的項目應每月檢查一次。我們將對安全人員、流程和設備進行定期檢查，並記錄不符合法規/標準的情況。檢查報告中應記錄以下內容：

是否遵守和執行安全政策文件中規定的程序和標準；
安全設備是否得到定期維護，是否能夠按照設計要求運行；
保安人員的在崗情況和工作效率；
與安全相關的記錄和文件是否正確填寫並定期更新；
糾正行動計劃。

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